बाजार का राज्य और विकास

बाजार का राज्य और विकास

नई दिल्ली। भारत और जर्मनी ने देश में कृषि बाजार विकास में सहयोग के लिए समझौता किया है, दोनों देशों ने संयुक्त संकल्प पत्र पर हस्ताक्षर किये। इस अवसर पर केंद्रीय कृषि मंत्री नरेन्द्र सिंह तोमर ने कहा कि भारत की प्राथमिकता किसान केंद्रीत हुई है। इसका लक्ष्य कृषि और उससे संबंधित क्षेत्र में उत्पादकता में सुधार, लागत खर्च में कमी, प्रतिस्पर्धी बाजार की उपलब्धता के माध्यम से वर्ष 2022 तक किसानों की आय को दोगुना करना है।

संयुक्त संकल्प पत्र पर पर भारत के केंद्रीय कृषि मंत्री नरेन्द्र सिंह तोमर और जर्मनी की कृषि एवं खाद्य मंत्री जुलिया क्लाकनर ने हस्ताक्षर किये। तोमर ने कहा कि कृषि निर्यात नीति का लक्ष्य 2022 तक दोगुना कर छह करोड़ डॉलर करना है। जुलिया क्लाकनर ने इस अवसर पर कहा कि जर्मनी को कृषि यांत्रिकीकरण और फसल तैयार होने के बाद के प्रबंधन में विशेषज्ञता हासिल है, जो किसानों की आय दोगुनी करने में मुख्य भूमिका निभा सकता है। दोनों मंत्रियों ने कृषि यांत्रिकीकरण, फसल तैयार होने के बाद के प्रबंधन तथा कृषि से संबंधित कई अन्य मुद्दों पर चर्चा की। स्रोत – आउटलुक एग्रीकल्चर, 1 नवंबर 2019 यदि आपको यह जानकारी उपयोगी लगे, तो फोटो के नीचे दिए पीले अंगूठे के निशान पर क्लिक करें और नीचे दिए विकल्पों के माध्यम से अपने सभी किसान मित्रों के साथ साझा करें।

खुदरा प्रत्यक्ष योजना: सीधे बाजार से ट्रेजरी बिल, सरकारी प्रतिभूतियां खरीद सकेंगे निवेशक

नयी दिल्ली, 12 नवंबर (भाषा) प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी द्वारा शुक्रवार को शुरू की गई रिजर्व बैंक की खुदरा प्रत्यक्ष योजना के जरिये निवेशक अब प्राथमिक और माध्यमिक बाजारों से सीधे ट्रेजरी बिल, दिनांकित प्रतिभूतियां, सॉवरेन गोल्ड बॉन्ड (एसजीबी) और राज्य विकास ऋण (एसडीएल) खरीद सकते हैं। योजना के अनुसार, खुदरा निवेशकों को भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) के साथ एक ऑनलाइन खुदरा प्रत्यक्ष गिल्ट खाता (आरडीजी खाता) खोलने की सुविधा होगी। इन खातों को उनके बचत बैंक खातों से जोड़ा जा सकता है। स्क्रीन-आधारित एनडीएस-ओएम के जरिये सरकारी प्रतिभूतियों को जारी करने और द्वितीयक बाजार संचालन में भाग लेने के लिए

योजना के अनुसार, खुदरा निवेशकों को भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) के साथ एक ऑनलाइन खुदरा प्रत्यक्ष गिल्ट खाता (आरडीजी खाता) खोलने की सुविधा होगी। इन खातों को उनके बचत बैंक खातों से जोड़ा जा सकता है।

स्क्रीन-आधारित एनडीएस-ओएम के जरिये सरकारी प्रतिभूतियों को जारी करने और द्वितीयक बाजार संचालन में भाग लेने के लिए व्यक्तियों के आरडीजी खातों का इस्तेमाल किया जा सकता है।

एनडीएस-ओएम सरकारी प्रतिभूतियों में द्वितीयक बाजार कारोबार के लिए एक स्क्रीन आधारित इलेक्ट्रॉनिक अनाम ऑर्डर मिलान प्रणाली है और यह अभी तक सिर्फ बैंकों, प्राथमिक डीलरों, बीमा कंपनियों और म्यूचुअल फंड बाजार का राज्य और विकास जैसे संस्थानों के लिए खुला थी।

इससे पहले दिन में प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने आरबीआई खुदरा प्रत्यक्ष योजना को वीडियो कॉन्फ्रेंस के जरिये पेश किया।

केंद्रीय बैंक ने एक बयान में कहा, ‘‘सरकारी प्रतिभूति (जी-सेक) बाजार के विकास में एक महत्वपूर्ण मील के पत्थर के तहत भारतीय रिजर्व बैंक- खुदरा प्रत्यक्ष (आरबीआई-आरडी) योजना निवेश की प्रक्रिया को सरल बनाकर जी-सेक को आम आदमी की पहुंच में लाएगी।’’

खुदरा प्रत्यक्ष निवेशकों के पास दूसरे खुदरा प्रत्यक्ष निवेशकों को सरकारी प्रतिभूतियां उपहार में देने की ऑनलाइन सुविधा भी होगी।

पश्चिम बंगाल में भूमि का बाजार मूल्य और संबंधित अंतर्दृष्टि

पश्चिम बंगाल में भूमि का बाजार मूल्य एक राज्य सरकार द्वारा घोषित न्यूनतम मूल्य है जो किसी विशेष इलाके और एक विशिष्ट श्रेणी में भूमि खरीद के खिलाफ विचार के लिए है। यह लेख पश्चिम बंगाल भूमि मूल्यांकन के बारे में मुख्य बिंदुओं पर चर्चा करना चाहता है।

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उद्योग

अतीत में केवल सोने और चांदी की मिट्टी, बढ़ईगीरी, तेल निकलना , टैनिंग और चमड़े का काम, बर्तनों, बुनाई और कपड़ा मुद्रांकन जैसे कुटीर उद्योग अस्तित्व में थे। जींद और बाजार का राज्य और विकास सफीदों में छिम्बा (डाक टिकट) ने रजिस (रजाई) तस्कर (बिस्तर कपड़ा) जजाम (तल कपड़ा और चिंतित) की तरह मोटे देश का कपड़ा मुद्रांकित किया। पूर्वी जींद राज्य के राजा रघुबीर सिंह (1864-1887) ने स्थानीय कला को प्रोत्साहित करने में गहरी दिलचस्पी ली और निर्माताओं ने रूड़की (यू.के) और अन्य स्थानों पर सोने, चांदी, लकड़ी आदि में विभिन्न कर्मियों को उनके शिल्प की उच्च शाखाएं सीखने के लिए भेजा।

जिले के खनिज धन नमक , कंकर और पत्थर तक सीमित हैं। जिले में कई स्थानों पर क्रूड नमकीन तैयार किया गया था और जींद और सफीदों में राज्य रिफाइनरी में परिष्कृत किया गया था, जो पूर्व रियासत जींद राज्य के शासक द्वारा खोला गया था।

19वीं शताब्दी के करीब या 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में नरवाना और जींद में दो कपास-जुने कारखाने खोले गए। स्वतंत्रता के लिए या फिर हरियाणा के गठन के लिए जिले में औद्योगिक क्षेत्र में बहुत अधिक प्रगति नहीं हुई।

1966 से पहले, चक्र, नैदानिक प्रयोगशाला थर्मामीटर और पानी के पाइप फिटिंग के निर्माण के लिए केवल 3 महत्वपूर्ण इकाइयां थीं। 1966 में एक अलग राज्य के रूप में हरियाणा के उदय के साथ, जिले में औद्योगीकरण की वास्तविक प्रक्रिया शुरू हुई। शहरी इलाकों में रेडियो और बिजली के अच्छे निर्माण, सीमेंट जेलिस, साबुन और मोमबत्तियों आदि के निर्माण के लिए कई छोटे पैमाने पर औद्योगिक इकाइयां स्थापित की गईं। 1968 के बाद कृषि उपकरण, रसायन, थर्मामीटर, सर्जिकल कपास, फाउंड्री, स्क्रू, प्लास्टिक उत्पाद, पेपर बोर्ड, कोक ब्रिकेट आदि की स्थापना करने वाली कुछ और महत्वपूर्ण इकाइयां स्थापित की गईं। पहले बड़े पैमाने पर औद्योगिक इकाई जींद में दूध संयंत्र थी, जो 1970 में अस्तित्व में आया था। 1973 में इस्पात उत्पादों के निर्माण के लिए एक अन्य इकाई की स्थापना की गई थी। जिला में उद्योग को 1974 में एक पशु चारा संयंत्र की स्थापना के साथ एक और उत्साह प्राप्त हुआ।

सर्जिकल कपास, जैव-कोयला, चावल मिलों, हथकरघा और बुनाई वाले ट्रैक्टर झाड़ियों, पानी के नल, रोटी, बिस्कुट, लकड़ी और स्टील के फर्नीचर, सूती धागे, दवाइयां, चमड़े के रसायनों, पीवीसी पाइप्स जैसे वस्तुओं के निर्माण में लगे कुछ और महत्वपूर्ण इकाइयां हैं। वाशिंग पाउडर और साबुन, टिन कंटेनर, रेलवे घटक यानी रेल लोचदार क्लिप, तेल रिफाइनरी, वानस्पति घी, छिड़कने वाले चमड़े के जूते, विद्युत माधियां, छत के प्रशंसकों, कूलर और सामान्य प्रतिनिधि, फाउंड्रीज, टायर रिसल-रिट्रीडिंग, प्लास्टिक ढाना, हाथ से बने कागजात , पशु चारा और पोल्ट्री फीड, जिप्सम बोर्ड, निपटान सिरिंज और सुइयों, मुद्रण पेपर, आटा मिल्स और एलपीजी भंडार और बॉटलिंग भी मौजूद हैं।

मिल्क प्लांट जींद

1997 में हरियाणा डेयरी डेवलपमेंट कॉरपोरेशन द्वारा सार्वजनिक क्षेत्र में स्थापित पहला आधुनिक डेयरी प्लांट था, जिसमें राज्य में अधिशेष दूध के लिए बाजार उपलब्ध कराने का उद्देश्य था। हरियाणा दूध उत्पादन में समृद्ध है और राज्य में अधिशेष दूध सामान्य रूप से किसानों की सामाजिक-आर्थिक स्थिति में सुधार लाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है और विशेष रूप से भूमिहीन किसानों की अपने उद्देश्य के अनुपालन के परिणामस्वरूप, उसने शहरी उपभोक्ता को उचित दर पर शुद्ध, सुरक्षित और पौष्टिक दूध उत्पादों को उपलब्ध कराया है जबकि एक ही समय में किसानों को दूध का आकर्षक मूल्य सुनिश्चित करना है।

जींद जिला 18 एकड़ से अधिक भूमि में फैला है, जो प्रति दिन एक लाख लीटर दूध की प्रक्रिया करने की क्षमता वाले विटा दूध उत्पादों का उत्पादन करती है। हिसार और फतेहाबाद जिलों से दूध का संग्रह सहकारी समितियों के नेटवर्क के माध्यम से किया जाता है जहां से हर सुबह और शाम संयंत्र में नए दूध को ले जाया जाता है। यह दूध दिल्ली और अन्य क्षेत्रों में बिक्री के लिए प्रीमियम गुणवत्ता वाले दूध पाउडर, घी, पनीर और पॉलीपैक दूध में परिवर्तित होता है।

वर्तमान में यह संयंत्र दूध संघ, जींद द्वारा प्रबंधित किया जा रहा है जो हरियाणा डेयरी डेवलपमेंट को-ऑपरेटिव फेडरेशन लिमिटेड का सदस्य है और 600 गांव सहकारी समितियों के सदस्य हैं। छोटी जमीन और होल्डिंग वाले किसानों के बाजार का राज्य और विकास बड़े पैमाने पर 20000 से अधिक परिवार अपने आपरेशनों के लाभार्थी हैं। इसके अस्तित्व और सक्रिय हस्तक्षेप से दूध उत्पादकों और मवेशियों की आपूर्ति और बीज आदि की आपूर्ति में आकर्षक वापसी सुनिश्चित हुई है।
दूध के आगे वाले इलाके में, 805 गांव हैं और अनुमानित दैनिक दूध उत्पादन प्रति दिन 25.46 लाख लीटर है, जिसमें से 6.62 लाख लीटर बाजार योग्य अधिशेष हैं। संयंत्र ने 2004 तक अपने हाथों की क्षमता को 2 लाख लीटर दूध प्रतिदिन बढ़ाने की योजना बनाई है।

पिछले तीन वर्षों के दौरान, प्लांट एंड यूनियन का प्रदर्शन निम्नानुसार है: –

अनु क्रमांक	विवरण	1997-1998	1998-1999	1999-2000
1	औसत दूध प्रति दिन खरीदते हैं	41000	43000	46000
2	उत्पादकों को चुकाने की औसत कीमत	9.62	9.65	10.54
3	समाज की संख्या	413	520	537
4	सदस्यों की संख्या	9800	11760	12360
5	दूध पाउडर उत्पादन (एमटी)	433	279	398
6	घी उत्पादन (एमटी)	751	764	848
7	पनीर उत्पादन (एमटी)	113	281	289
8	पशु फ़ीड बिक्री (एमटी)	660	976	613

जींद शहर में तेजी से शहरीकरण के परिणाम स्वरूप दूध की मांग को पूरा करने के लिए, संयंत्र ने जींद में पॉलीबैक दूध की आपूर्ति शुरू कर दी है। विभिन्न इलाकों में दूध बूथ स्थापित करने की स्थानीय बाजार का राज्य और विकास प्रशासन प्रक्रिया की मदद से शुरू किया गया है। इससे उपभोक्ताओं को उचित मूल्य पर अनधिकृत और पौष्टिक दूध और दूध उत्पादों की उपलब्धता सुनिश्चित होगी।

जींद सहकारी चीनी मिल्स लिमिटेड जींद

इतिहास	तारीख
स्थापित तारीख	फरवरी 16, 1 985
लागत	Rs. 10,41,74,000
क्रशिंग क्षमता	125 टन गन्ना दैनिक
1999-2000 तक लाभ	Rs. 1140.64 लाख
क्रशिंग के मौसम में चीनी का उत्पादन 1999-2000	1,94,515 बैग
कितना गन्ना पिसा	22.15 लाख क्विंटल
चीनी क्रशिंग सीज़न 1998-99 की वसूली	8.75%
कितना गन्ना पिसा	21.00 लाख क्विंटलl
चीनी की वसूली	8.64 %

गन्ना के बीज के लिए ब्याज मुक्त ऋण प्रदान करते हैं। बीज और भूमि उपचार के लिए 25% सब्सिडी प्रदान की जाती है। मुफ्त बीज उपचार के लिए मिल में तीन गर्म हवा इकाइयां स्थापित की गई हैं। वर्ष 2000-2001 के लिए गन्ने के अंतर्गत मिल में 23,15 9 एसर भूमि है।

शुगर की कम वसूली और गन्ने की दर में वृद्धि के कारण बाजार का राज्य और विकास मिल में वर्ष 1999-2000 में 484.94 लाख रुपये का घाटा हुआ । लगभग 1000 लोगों को मिल द्वारा रोजगार दिया गया है।

मिल ने वर्ष 1991-9 2 में देश में तीसरी स्थिति हासिल की। इसने 1 992-93, 1993-94 और 1999-9 6 में तकनीकी कौशल की पहली स्थिति हासिल की और वर्ष 1997-9 8 में दूसरी स्थिति हासिल की।

आजीविका-एनआरएलएम सामाजिक एकजुटता को बढ़ावा देने, संस्थाओं के निर्माण, क्षमता और कौशल विकास, वित्तीय समावेश तथा वित्तीय सेवाओं तक पहुंच, आजीविका में सहयोग और अनेक कार्यक्रमों तथा साझेदारों की सहभागिता को प्रेरित करने में राष्ट्रीय, राज्य, जिला, उप-जिला स्तर पर समर्पित संवेदनशील सहयोगी बाजार का राज्य और विकास र्इकार्इयां स्थापित करेगा। इन र्इकार्इयों में पेशेवर तौर पर सक्षम एवं समर्पित कर्मी होंगे।

• राष्ट्रीय स्तर पर एक आजीविका-एनआरएलएम परामर्श समिति (एनआरएलएम.एसी) होगी, जिसकी अध्यक्षता केंद्रीय ग्रामीण विकास मंत्री करेंगे। नीति निर्माता इकार्इ के तौर पर यह आजीविका-एनआरएलएम का विजन, दिशा और प्राथमिकताएं तय करेगी और पूरी प्रगति की समीक्षा करेगी। ग्रामीण विकास सचिव की अध्यक्षता में आजीविका-एनआरएलएम की समन्वय समिति (एनआरएलएम.सीसी) समय पर मिशन के उददेश्यों की प्रापित सुनिशिचत करने के लिए इस पर नजर रखेगी। आजीविका-एनआरएलएम की अधिकारप्राप्त समिति ;एनआरएलएम.र्इसीद्ध राज्य के नजरिये और कि्रयान्वयन वाली योजनाओं तथा वार्षिक कार्ययोजनाओं की समीक्षा करेगी तथा मंजूरी बाजार का राज्य और विकास देगी और आजीविका-एसआरएलएम को धन जारी करेगी। ग्रामीण विकास मंत्रालय में आजीविका-एनआरएलएम के संयुक्त सचिव. अतिरिक्त सचिव मिशन निदेशक के तौर पर आजीविका-एनआरएलएम की अगुवार्इ करेंगे और इसकी राष्ट्रीय मिशन प्रबंधन इकार्इ (एनएमएमय) के प्रमुख होंगे, जिसमें खुले बाजार से कांट्रेक्ट पर लाये गये अनेक क्षेत्रों के पेशेवरों की टीम होगी और जरूरी सहयोगी स्टाफ होगा। राज्य स्तर पर प्रदेश सरकार द्वारा गठित राज्य ग्रामीण आजीविका मिषन (एसआरएलएम) प्रदेश में आजीविका-एनआरएलएम से जुड.ी सभी गतिविधियों के कि्रयान्वयन पर नजर रखेगा। राज्य सरकार के तहत एक स्वायत्त इकार्इ के तौर पर आजीविका-एसआरएलएम को एक समिति, ट्रस्ट या कंपनी के तौर पर बाजार का राज्य और विकास निगमित किया जाएगा।
• राज्य मिषन प्रबधन इकार्इ (एसएमएमय) एसआरएलएम राज्य स्तर पर एक एसएमएमयू के माध्यम से प्रदेश में एनआरएलएम की गतिविधियों को कि्रयानिवत करेगा, जिसका प्रमुख एक पूर्णकालिक राज्य मिशन निदेशक (एसएमडीद्ध होगा। एसएमएमयू में सामाजिक समावेश, वित्तीय समावेश, आजीविका, कार्यक्रम प्रबंधन, कार्यक्रम सहयोग आदि क्षेत्रों के विशेषज्ञों का बाजार का राज्य और विकास एक बहुविषयक दल होगा, जो प्रदेश में आजीविका-एनआरएलएम को लागू करने में सीएमडी को सहयोग प्रदान करेगा।
• जिला मिषन प्रबंधन इकार्इ (डीएमएमयू) एसआरएलएम की डीएमएमयू जिले में आजीविका-एनआरएलएम के उददेश्यों को पूरा करने तथा आजीविका -एनआरएलएम संंबंधी गतिविधियों को लागू करने के लिए जिम्मेदार होगी। डीआरडीए के साथ बेहतर तालमेल रखने वाली डीएमएमयू संबंधित क्षेत्र कीं संरचनाओं की सहयोगी इकार्इ के तौर पर काम करेेगी। डीएमएमयू का प्रमुख जिला मिशन प्रबंधक :डीएमएम: होगा जिसे कांट्रेक्ट बाजार का राज्य और विकास पर बाजार से अथवा सरकारी सेवा में प्रतिनियुकित के जरिये नियुक्त किया जाएगा। इसमें सामाजिक समावेश, वित्तीय समावेश, आजीविका, क्षमता निर्माण, कार्यक्रम प्रबंधन, कार्यक्रम सहयोग आदि क्षेत्रों के विशेषज्ञ होंगे, साथ ही आवश्यकतानुसार सहयोगी स्टाफ होगा। इन विशेषज्ञों तथा स्टाफ सदस्यों को जरूरत के आधार पर चरणबद्ध तरीके से कांट्रेक्ट पर या प्रतिनियुकित पर लिया जाएगा।
• उपजिला स्तर पर सहयोगी ढांचे: जिला स्तर पर सहयोगी ढांचे के रूप में या तो -

• प्रखंड मिशन बाजार का राज्य और विकास प्रबंधक ;बीएमएमद्ध की अगुवार्इ में एक प्रखंड मिशन प्रबंधन इकार्इ :बीएमएमयू: होगी तथा 3. 5 दल होंगे। या
• क्लस्टर (उप. प्रखंड) स्तर पर परियोजना को लोगों के लिए सुगम बनाने के लिए एक दल होगा।

बीएमएम समेत उप..जिला स्तरीय ढांचे के सदस्यों की नियुकित बाजार से या प्रतिनियुकित के माध्यम से होगी।